企业管理标准化是企业信息化的基础，企业实施信息化的本质，是一场建立在业务流程再造和管理标准化基础上的管理变革。只有是将管理标准进行可数字化升级，形成企业统一、完整、可数字化、可操作性强的运营管理标准手册，才能真正实现管理标准化与信息化的深度融合，从而实现企业管理的精细化。

一、企业信息化现状

多数企业在信息化方面都有一些成熟的碎片化应用，如OA办公系统等。但对于信息化的整体架构不明确，信息流未形成，信息的收集及输出等方面都或多或少的存在问题。

二、存在的问题

一是缺乏总体架构设计，系统集成程度不高。条块分割、低水平建设等问题比较突出，基本上都处于零应用，对信息综合管理的支撑度严重不足。二是核心业务信息化应用水平不高，难以满足企业独立运营的实际管理需求，对企业价值贡献度尚待提升。三是新技术应用程度不高，对BIM、物联网、移动互联网等信息化发展模式与企业管理相结合的研究与分析不够，企业及现场一线人员工作应用程度不高，信息技术应用落后等。

本文由威海软件公司半岛科技转载整理2020.04.27